takazumi

生成AIとの対話の中で、「AIには“いま（時間感覚）”があるのか？」と考えてしまうことはありませんか。身体を持たないAIの知は、過去データに基づく「データの連鎖」であり、「生きられたデキゴト」ではありません。私は、AIの“生成”に人間が文脈...

現代の組織経営は、効率や成果を追うあまり、私たちが「いまここ」を感じる余白を失い、関係性の形骸化を招いています。最近取り上げられることも多くなってきたSBNR（宗教ではないが精神性を大切にする）的視点とは、組織の精神性を超越的なものでなく、...

ChatGPTやGeminiが浸透する今、生き残る鍵は知識ではなく「学習戦略（Learning strategies）」にあります。これは「学び方を学ぶ力」であり、私たちが提唱する「理論と実践の往還」にほかなりません。AIが学習の「実行」を...

DXや組織変革が進む「正解のない、不確実性の時代」において、「思った通りに進まない」現場の課題は共通しています。25年にわたり、人・組織・技術をつなぐことに注力してきた私が、この時代の実践知として提唱するのが、“Invent the uni...